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  • 通过无人机、巡查车、固定摄像头构造一个多源、立体的视频采集平台,结合CIM白模、道路、市政设施等城市实体对象,构建城市管理重点关注的违建、占道经营等8类违法场景的AI模型,实现自动识别、即时上报功能,同时与城管一体化处置系统无缝对接,发现问题一键自动生成案件,快速派发处置,达到多系统整合、全方位监管的目的。

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  • 1、同一地点发生同类型事件无法与通过上图与目标主体进行绑定,无法知道主体发生事件类型,无法对事件发生地进行精准分析 2、无法直观看到各区域事件发生情况,对于重点事件情况掌握不足

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  • 利用智能监测技术,实时监测加油站的安全状况,如设备运行情况、人员操作规范等,及时发现安全隐患,进行预警和处置

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  • 发生重大灾害事故后,不能“一键”通知单位法人、实际控制人、消防安全管理人、技术人员到场参与处置,从而影响处置速度。

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  • 对辖区燃气管网采用人工巡线的工作模式,巡线频率和覆盖面积存在边际效益,对燃气管网周边第三方施工围挡和大型机械作业缺乏实时或高频率监察手段。

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  • 作为酒店行业主管部门,对住宿企业不具备审批备案权限,促进行业发展需要掌握住宿企业基本信息作为依据。

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  • 依托智慧运营平台在花山街道的试点运行基础,东湖高新区城运中心打造市政管理(花山街试点)应用场景,整合市政管理相关业务数据、GIS数据和视频资源,可视化呈现花山街道市政管理综合态势,结合市政养护、市容环卫、园林绿化、综合巡查、空间规划等业务需求进行专题分析,为花山街道规划、建设、管理提供数据支撑。

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  • 促进襄阳文化旅游的可持续发展,有必要加强对旅游线路的规划和管理。包括对旅游资源进行全面的调查和评估,制定科学合理的旅游线路;优化旅游服务设施的布局,提高服务质量;加强环境保护措施,确保旅游活动的可持续性

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  • 燃气监管场景实现区域内,基础数据概览,区位数据上图,检查数据汇聚,隐患数据统计。形成多类型企业,多业务条线,多数据类型,多统计维度的数据分析模型。实现风险异常管理的在线检测,隐患问题早发现,早整改。真正做到管住异常、管好异常,把隐患消灭在萌芽状态,提升燃气行业的安全监管效率。助力实现以应对隐患治理为主的“事后管理”向对风险、异常的“事前管理”转变。

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  • 电梯作为现代城市中不可或缺的公共运载工具,其安全性直接关系到广大公众的生命财产安全。为了构建一个更加安全、高效的电梯服务体系,可以依托数字公共基础设施的开源数据,着手打造一款高效且智能的电梯综合服务平台。该平台将充分利用城市CIM底图,整合电梯基础信息、监管记录与维保数据资源,通过大数据分析与云计算技术,实现数据的深度挖掘与高效利用。平台不仅能够对电梯质量进行实时监测与管理,还能够显著提升应急管理体系的响应速度与处理能力。此外,还可以为电梯制造、安装与维保企业提供一站式公共服务,简化业务流程,提高服务效率。同时,通过智能算法与数据可视化技术,为电梯监管部门提供精准、实时的决策支持。最终,这一综合服务平台将成为全市市民电梯安全的有力保障,让每一次乘坐都安心无忧

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  • 运用城市数字公共基础建设成果,整合区划、道路、房屋住宅数据资源,实现了房源信息获取一张图。用户只需通过智能手机,便能轻松浏览和选择所需的房屋位置信息,分析周边教育、医疗、生活等配套资源,查看房屋实景图片,无需再到现场查看,解决了租购房的时间成本,为用户提供了极大的便利。

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  • 建立胶囊房全流程治理应用体系,实现胶囊房闭环处置,建立出租房屋态势预警、出租房屋治理评价等分析模型,对胶囊房等出租房屋事件分布、处理情况、趋势分析和总体评价进行统计分析和可视化呈现,为提升全区出租房管理效能提供数据支撑。

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  • 1.以往磷石膏管理部门依据企业自行上报的数据进行管理和统计,数据的准确性、时效性差; 2.磷石膏运输车辆的监管只能依靠交管部门定期抽查,无法杜绝磷石膏私自外运或司机私自改变运输路线问题; 3.运单没有关闭机制,无法确定司机是否按时将磷石膏运送到目的地; 4.个别司机存在一车多磅问题,不仅让企业蒙受经济损失,也造成数据失实; 5.磷石膏产量、存量、利用量、利用率等数据依靠人工统计、计算和填报,不仅工作量大,数据的准确性也难以保证。

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  • 通过构建“1+1+2”的总体框架,即一个城运时空核心数据库、一个二三维一体化数字底座和两大业务支撑板块,为城运全场景业务提供高质量的时空数据服务支撑,实现空间化赋能。

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  • 运用城市数字公共基础设施建设成果,接入城市井盖传感数据信息,将供水、雨水、污水等井盖信息整合形成专属场景地图,通接入传感器数据信息,监测井盖温度、湿度、偏移等情况,实时反馈井盖运行状态,提醒管理人员及时处置,避免发生事故。

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  • 重大项目调度平台是以项目调度为核心,建立的项目管理及事项管理平台。提供重大项目基本信息的维护、计划编制、项目调度、项目督办、重点事项督办等管理能力,汇聚各类重大项目从储备、在建到竣工验收等全生命周期数据信息,并对重大项目总体态势、单个重大项目情况、项目阶段进展等进行统计分析和可视化展示,自动预警项目推进进度等方面存在问题,提升管委会领导、区重点办对区内重大项目动态跟踪和实时监管能力,为全区重大项目决策提供数据支撑。

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  • 聚焦我市食品安全风险全生命周期闭环管理,围绕原材料采购储存监管、操作人员行为监管、制作加工过程监管、主体责任落实等安全风险,搭建明厨亮灶(校园)应用场景,在线监测餐饮后厨空间布局、风险特征、事件等级等数字体征以及运行过程中的实时状态,实现从提前预防到过程监督再到事后追朔的全流程食品安全监管的效果。

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  • 该项目基于城市数字公共基础设施底座,运用CIM地图引擎能力,停车位、城市道路等数据,采取与停车运营平台数据对接的方式,为智能停车诱导、动态调价等智能能力的赋能,并向智慧停车监管平台、智能大屏发布系统提供数据支撑,形成停车余位信息与实时交通路况的融合算法,实现全市一个停车场的智能撑控能力。同时,通过宜昌市现有路面大屏智能发布实时停车泊位情况,完成信息发布管理。在智慧停车监管中,运用全市停车场的经营备案登记数据,建立运营停车场考核评价常态化、服务评价闭环化的监管体系,监督停车运营企业规范运营,为公众出行提供更优质、更便捷的停车服务。

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  • 该项目基于数字孪生技术,运用城市数字公共基础设施基础平台能力,利用视频、白模、小区、道路等实体对象数据,结合水、气等日常生活数据,整合实有房屋、实有人口数据,采用物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术,建立重点人员关注、流动人口管理、消防隐患排查等专项模型,解决特定区域公共服务、公共安全、公共管理三方面社区治理难题,实现小区流动人口核查、重点人员关注、重点人员关爱、公共广播、无感通行、水位水压监测、烟感、消防栓、水/电表监测、视频监控、垃圾分类、电梯不文明行为、消防通道等功能,达到小区安全、服务与管理的数字化、网络化、智能化和协同化总体目标。

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  • 1.村(社区)工作人员难以全面、准确、快捷掌握辖区各类信息。 2.基层国家、省、市各类系统过多,没有一个统一平台进行整合,存在账号多、登陆难问题。 3.下派到乡镇(街道)和村(社区)的报表名目繁多,导致基层填报任务繁重。同时,不同部门、系统索要的数据存在交叉,表格格式、统计口径等存在差异,数据不能共享集成,工作人员疲于复制粘贴、多头报送。

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